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- 2022-05-26 18:58:43 发布
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作风纪律整训简报第3期——主题教育心得体会之一执法为民须尽责争创“双一”在落实 全省工商系统干部队伍作风纪律整训活动开展以来,我按照省、市、区局的要求,参加了动员会,知晓了作风纪律整训的主题、指导思想、目标要求和方法步骤,提高了思想认识,增强了参加整训活动的自觉性和主动性。 在学习教育阶段中,我通读了党和国家领导人关于作风纪律方面的论述,温家宝总理在国务院第四次廉政工作会议上的讲话,王国生省长在省政府第四次廉政工作会议上的讲话,张通副省长、刘源超局长在全省工商系统干部队伍作风纪律整训动员会上的讲话,刘源超局长在全省工商行政管理会议上的工作报告和会议总结讲话,刘源超局长在全省工商系统党风廉政工作会议上的讲话和卢嵘林同志的工作报告,李乐成市长在市人民政府全体(扩大)会议暨第四次廉政工作会议上的讲话,袁红局长在全市工商行政管理会议上的工作报告及党风廉政建设工作会议上的讲话;重温了国家工商总局“六项禁令”和省工商局“八条禁令”,《湖北省工商行政管理人员着装管理规定》,《行政机关公务员处分条例》、《湖北省工商行政管理领导干部问责实施办法》。通过学习引发了我的许多思考,我到工商部门工作14年了,先后参加过“三个代表”重要思想的学习教育、保持共产党党员先进性教育、学习实践科学发展观等活动,也参加过工商系统内部的一些队伍思想作风整训活动,每一次活动思想上都有一次收获,都受到程度不同的教育。这一次的作风纪律整训活动的主题是“
强化责任心、强化落实力”,通过学习教育,在我的思想上也泛起了阵阵涟漪。下面,我围绕在学习教育阶段要深入开展“爱我工商、执法为民”、“我负责、我落实”及“我为‘双一’目标增光添彩”三大主题教育活动的要求,结合自己的思想实际,谈四点肤浅的体会。 一、从思想深处筑牢“执法为民”的理念是根本 毛泽东同志曾经指出:“为什么人的问题,是一个根本的问题,原则的问题。”“这个根本问题不解决,其他许多问题也就不易解决。”强调我们必须“完全地彻底地解决这个问题”这是做好各项工作的根本。毛泽东同志提出的“为人民服务”,表明了共产党人的世界观和人生观,明确了无产阶级政党所必须坚持的根本宗旨问题。胡锦涛总书记在中纪委十七届六次全会的重要讲话中强调,加强党风廉政建设和反腐倡廉建设,必须紧紧抓住“以人为本、执政为民”这条主线。我以为当前开展的作风纪律整训,我们第一位的问题是要从灵魂深处解决“为谁服务、为谁监管、为谁执法、为谁维权”的问题,因为这是思想深处的东西,这个问题解决好了,其他的问题就会迎刃而解。无论是领导干部还是一般干部,无论是共产党员还是国家公务员,从思想深处解决了“全心全意为人民服务”的宗旨问题,他就会有坚定的理想信念、信仰马克思列宁主义、坚信中国特色社会主义并为之奋斗,勤政廉政;他就会觉得自己从事的工商行政管理工作关系人民群众的切身利益,马虎不得、消极怠工不得,视群众的利益无小事,就会把消费者购买假冒伪劣食品工商部门先行赔付工作作为“德政工程”、“民心工程”
来抓,就会把保障和改善民生、营造良好的市场环境作为执法办案的出发点和落脚点,而不是为了完成罚没款预算去抓执法办案,就不会发生下架“问题乳粉”外销、查处黑心棉“慢半拍”、武汉军服市场监管玩“猫鼠游戏”等问题;他就会把经营者、消费者当着衣食父母、兄弟姐妹看待,尽心尽力为他们服务,生怕怠慢了他们;就会觉得工商行政管理工作使命光荣、责任重大、爱我工商,从而善待自己的岗位,自觉自愿地奉献,不怕苦、不怕累、迎难而上、克难奋进,不计较个人得失,就不会总是觉得工商部门待遇低了、少一些牢骚和情绪,就会扪心自问:我为人民群众办了哪些实事?我为工商局做了些什么?就不会不作为、慢作为、乱作为,就不会上班迟到早退,至少就会觉得对不起人民给他的工资。“执法为民”,尽管有的同志也是这样说的,但表现在行动上不够充分,甚至大打折扣,表里不一。为什么?深层次的理念问题没解决,一个单位的领导班子、一个干部,这个问题不解决好,就不可能有政治上的清醒头脑,行动上的求真务实。 二、从大局着眼解决“大我小我”的关系是前提
一个单位的领导班子、一个干部的大局观念如何,是由其执政能力、领导水平、综合素质决定的。什么是大局?改革发展稳定是大局,经济社会发展是大局,党委政府的中心工作是大局。工商部门是政府负责市场监管和行政执法有关工作的重要职能部门,一定要把我们的服务发展、市场监管、行政执法和消费维权放到党和国家的大局之下、统一到党和国家的大局之中来思考来谋划来部署来行动,才能驾轻就熟、举重若轻,才能有所作为有大作为,才能出亮点出精品。省委和市委都提出要决战“十二五”,实现新跨越,那么我们就要始终围绕科学发展的主题、转变经济发展方式的主线、保障和改善民生的出发点和落脚点,来开展工商行政管理工作,积极有效履职,努力实现“三最一高”目标、奋力开创工商监管服务新境界。我们每个干部要在这个大局之下,处理好“大我”与“小我”的关系,局部利益服从全局利益,个人利益服从整体利益,把工作放在第一,个人服从组织,下级服从上级,克服个人主义、自由主义、散漫主义,克服讲个性不讲党性、只要组织照顾不要组织纪律、只讲待遇不讲责任、权力大于义务的错误思想和表现。 三、从自身做起发扬“敢于负责”的精神是核心 一是单位要健全确责、履责和问责的机制。实施新“三定”的核心和主线是确责、履责和问责。要结合开展队伍作风纪律整训,推进“三责”到位,进一步理顺各单位、各机构、各岗位的职责关系,明晰工作职责,推进职能到位。要形成一级抓一级,层层抓落实的责任机制,健全完善科学、直观、可行的绩效考评制度,奖勤罚懒,奖优罚劣。二是干部要强化责任意识。我们担负维护市场秩序的重要职责,头顶国徽,肩扛红盾,是重任在肩的“市场警察”
,每个工商干部都要有强烈的责任意识,积极履职尽责,决不允许不作为、慢作为、乱作为。三是干部要勇于负责。我们有法律法规赋予的职责,有上级明确安排的职责,有辖区管理的职责,有网格管理的职责,有工作岗位分工的职责,我们每一个干部对职责范围内的工作要勇于负责,尽职尽责,积极主动履责,把该做的事情用心做到位,不推诿、不懈怠、不拖拉、不卸责,敢于担当,而且要接受监督,自觉践行“服务发展是第一要务,监管执法是第一责任”。四是问责要动真格。要严格问责,法律法规明确规定了监管部门的属地管理职责,哪一个地方、哪一个辖区监管出现了问题,所在地的监管部门怎么也推不脱。只要在你的辖区内出了事,你就难辞其咎,必然被问责。所以,把我们的监管工作做实做到位,最大限度地力争不出问题或少出问题。 四、从团队中体现我为‘双一’目标增光添彩是关键 这里说的团队是指系统全员、每个人,增光添彩就是全员、人人心往一处想,劲往一处使,勤动脑、勤动嘴、勤动腿、勤动手,营造民主团结和谐的氛围,做到心齐气顺,同心协力,协调配合,乐当配角,一起抓落实,都当实干家不当评论家。强化“两个第一”工作理念也好,落实国家工商总局“五个更加”的要求也好,实现省局“三最一高”目标也好,争创市局“双一”目标也好,关键在落实。我们每个人的自我价值也是要通过落实来体现的。要建立按规矩规范办事的管理机制,把干部引导到真抓实干、创先争优、追求卓越的正道上来,树立“勤政廉政”的先进典型,在全系统营造真抓实干的氛围,要指引真抓实干的导向,保护真抓实干的积极性,鼓励激励奖励真抓实干的同志,提拔真抓实干的干部,要一级做给一级看,一级带着一级干,迸发激情,奋发有为,共同努力服务发展、依法监管、严格执法、强化维权,不断开创工商监管服务新境界,为经济社会发展跨越式发展贡献我们的力量。实现“双一”目标需要释放工作激情
樟村坪分局局长易克新 当前,全系统正在开展的以强化责任心、强化执行力为主题的作风纪律整训活动,是实现市局党组提出的“双一”目标的有力举措。作为一名基层工商行政管理工作人员,我认为,只有释放工作激情,落实工作责任,才能狠抓工作落实,取得工作实效,向着“双一”目标阔步前进。坚定信念----点燃激情 思想是行动的先导。无论在工作、生活、学习中,每一个人都需要有一点使命感、危机感,这种使命感和责任感让人充满魅力和力量。激情就是这种责任和力量的具体体现,它召唤着希望和未来。我们每一个工作人员,只有在心中始终坚定了信仰和理念,就会在潜意识里激发心中的无限的力量,从而点燃激情。强化责任----升华激情 富有激情的人是具有高度责任心的人,他们听从自己内心的指令,不会因为外界的干扰和挫折而气馁。富有激情的人是具有高度使命感的人,除了专注于自己的工作,还是主动承担更大的使命,他们最终取得的成就会让人感到惊讶。激情和责任紧密相连,在尽职尽责的背后,就能看到激情的身影。没有责任感的激情冲动盲目而危险。积极实践----释放激情
激情不一定就是轰轰烈烈,在平凡的岗位上,在平凡的工作中,尽职尽责的人每天都在诠释激情的真正含义。工商行政管理机关的干部职工,满怀对工商事业的无限憧憬,只有时刻牢记肩负的职责,积极工作,才能不断向前向前,才能实现“双一”目标作风纪律整训心得体会太平溪分局局长韩斌 加强干部作风纪律建设的目的,就是要通过统一思想,改进作风,加快发展。通过这次的作风纪律整训,我有以下体会和大家共勉。 一是要树立高度的责任感。一个人只有当他感到自己所从事的职业对社会对人民有不可推卸的责任时,他才会全力以赴地去奋斗。脚踏实地的做好本职工作,模范的履行一个干部的职责。无论自己从事什么工作,都要树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点,不能急功近利,更不能计较个人得失;要克服华而不实,漂浮虚荣的工作作风,要做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实。 二是要树立全局观念。不谋全局者,不足谋一隅。当前,整个大局只有一个,就是实现“双一”目标,实现跨越式发展。工商部门要紧紧围绕这一工作大局,尽职尽责,做好服务工作。要用战略思维审视当前形势,着眼长远发展,决不能与跨越式发展这个大局相违背、相冲突。要一切围绕发展,服务发展,一切让路于发展。在工商分局内部,每个工商干部都要从自己的角度来理解和树立全局观念。
三是要加强团结协作。团结出凝聚力,团结出生产力,团结出战斗力。我们每一个人都要在做好本职工作的同时,要加强沟通,搞好团结,密切配合,相互协作。一滴水只有融入大海,才能汹涌澎湃;一个人、一个部门只有融入全区这个大集体当中,才能做出伟业。一个干部本事再大,如果离开了组织提供的平台,离开了组织的培养,又能有多大的作为?共事是一种缘分,工商局是一个家,工商干部是一家人,我们每个干部都要珍惜这种缘分,只有肝胆相照,荣辱与共,精诚团结,齐心协力,大事讲原则,小事讲风格,才能够和谐发展,共同进步。 四是要做到雷厉风行和狠抓落实。有令则行,有禁则止。言必行,行必果。全分局干部职工都要养成行动果敢、办事快捷的工作作风,克服行动迟缓、办事拖拉的懒散风气。执行省局、市局和区局的决策要毫不含糊,完成上级领导交办的工作任务要一丝不苟,解决群众的困难要积极主动,服务经济、服务群众要一马当先。措施再好,不落实都是一纸空文。我们要常看一看完成任务、落实目标的情况,常看一看各项工作完成的好坏的情况,常看一看是否还有什么工作做的不好或者还没做,常看一看人民群众的满意程度,常看一看是否经得起时间的检验。
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